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  • 資訊 > 市場動態(tài) > 新品牌“囂張”、地方奶突進(jìn),“逆趨勢”的常溫奶競爭升級

    2021-11-24 來源:每日食品
    看似“逆趨勢”而存在的常溫奶,競爭格局卻并非鐵板一塊:盡管伊利、蒙牛占據(jù)了常溫奶市場近65%的份額,但越來越多地方品牌、新品牌正在試圖進(jìn)場分食。

    還記得蒙?!懊刻煲唤锬?,強(qiáng)壯中國人”的公益廣告嗎?寄希望于喝牛奶實(shí)現(xiàn)長高變壯的純營養(yǎng)時代已然過時,但乳制品市場的競爭還在不斷升溫。

     

    剛落幕的雙11,乳制品行業(yè)戰(zhàn)報又透露出一些新鮮事。創(chuàng)立不過五年的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,擠進(jìn)乳飲“雙雄”蒙牛、伊利之間,排名較618再升一個位次。新疆地方品牌麥趣爾、主打新西蘭牧場直供的紐仕蘭也首次現(xiàn)身榜單,排名雙雙超越金典,緊逼特侖蘇。三個品牌的共同之處,在于主打產(chǎn)品都是強(qiáng)調(diào)奶源、品質(zhì)的常溫奶。

     

    冷鏈體系的不斷完善,以及消費(fèi)者對更新鮮、更營養(yǎng)乳制品需求的提升,正推動整個乳制品市場的競爭向低溫奶領(lǐng)域傾斜。近年來,低溫奶的發(fā)展,已擠掉常溫奶近5個百分點(diǎn)的市場份額。但看似“逆趨勢”而存在的常溫奶,競爭格局卻并非鐵板一塊:盡管伊利、蒙牛占據(jù)了常溫奶市場近65%的份額,但越來越多地方品牌、新品牌正在試圖進(jìn)場分食。這個市場,還存在哪些可能性?

     

    01 突進(jìn)的地方奶,“囂張”的新品牌

     

    麥趣爾雙11的出色表現(xiàn),映射出新疆奶在這一年的全面出圈。

     

    今年3月,受新疆棉事件影響,李佳琦、薇婭、烈兒寶貝等頭部主播紛紛開設(shè)新疆公益直播專場。和新疆棉一道走紅的,還有新疆奶。尤其是李佳琦直播間,曾承接麥趣爾、天潤、西域春、花園等多個新疆奶品牌進(jìn)場。新疆奶甚至被網(wǎng)友們冠以“奶界天花板”名號。在小紅書,“新疆奶”相關(guān)筆記數(shù)有2萬余篇,其中自發(fā)測評、安利的“自來水”含量頗高。

     

    不過,新疆奶的出圈,并不僅僅是國貨情感利好因素的產(chǎn)物。依托新疆優(yōu)質(zhì)的牧場環(huán)境,新疆奶確實(shí)在奶香、口感方面有過人之處,“走紅”確有先天優(yōu)勢。

     

    與新疆奶類似,一批依托優(yōu)質(zhì)奶源的地方常溫奶也在走紅。其中尤以水牛奶、牦牛奶等奶源稀缺、品質(zhì)高端的奶種表現(xiàn)最為突出。廣西百菲乳業(yè)旗下水牛奶品牌百菲酪從2020年前后開始發(fā)力,該品牌銷售收入在公司總收入中的比重從2018年的63.5%激漲至2020上半年的94.64%;云南皇氏集團(tuán)旗下來思爾乳業(yè)也于2019年底推出全新產(chǎn)品摩菲水牛奶,并于2020年5月首次登陸李佳琦直播間,21萬件商品售罄僅花了3分鐘。在去年雙12、今年雙11期間,李佳琦直播間插播西藏、青海專場公益直播,高原之寶牦牛奶兩次出現(xiàn)在帶貨商品行列。

     

    除了地方奶品牌,越來越多新品牌也對常溫奶生意虎視眈眈。

     

    成立于2016年的認(rèn)養(yǎng)一頭牛已經(jīng)是電商乳飲TOP榜中的老面孔了,近期還傳出即將IPO的好消息?!澳贪帧鼻閼褎?chuàng)業(yè)的噱頭、斥巨資自建牧場、優(yōu)選牛種、“貴族”式飼喂,疊加線上線下鋪天蓋地的營銷推廣,使得認(rèn)養(yǎng)一頭??焖俪砷L為乳制品行業(yè)的一匹“黑馬”,在各大電商平臺乳品TOP3榜單中不斷挑戰(zhàn)蒙牛、伊利兩大巨頭的地位。產(chǎn)品方面,認(rèn)養(yǎng)一頭牛近兩年持續(xù)推出高端線產(chǎn)品,通過進(jìn)一步升級奶種、純化奶牛“血統(tǒng)”,不斷抬高牛奶身價。

     

    此次雙11新入榜的紐仕蘭也是類似。2012年起,上海鵬欣集團(tuán)陸續(xù)控制新西蘭總數(shù)達(dá)29家原生態(tài)牧場,并成立紐仕蘭乳業(yè)公司,孵化“紐仕蘭”品牌。從牧場、奶牛,到加工工廠、設(shè)備,紐仕蘭被全面包裝為新西蘭進(jìn)口品牌,并帶著“留過洋”的身份進(jìn)入中國,成為國內(nèi)常溫奶賽場的又一有力競爭者。雙11期間,紐仕蘭4.0g蛋白常溫純牛奶通過店鋪主推、李佳琦直播助推賣成爆品。根據(jù)魔鏡市場情報數(shù)據(jù)測算,雙11紐仕蘭超7成成交額均由這款單品貢獻(xiàn)。

     

    小眾奶市場也有新品牌入局。2019年雙11前夕,樂純推出水牛奶產(chǎn)品線,將有“奶牛中的拉菲”之稱的尼里拉菲奶水牛種為賣點(diǎn),高端化屬性更加凸顯,200毫升售價超過10元。

     

    02 乳制品市場的“高端化”戰(zhàn)火,在常溫奶領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)燒旺

     

    從不斷崛起的地方奶、新品牌身上,我們不難歸納出“品質(zhì)感”、“高端化”的共同屬性。而高端化已成為整個乳制品市場不可逆的趨勢。

     

    盡管營養(yǎng)損耗更小的低溫奶將成為未來高端乳飲的一項“標(biāo)配”屬性,但由于冷鏈倉儲物流的普及尚需時日,未來很長一段時間內(nèi),常溫奶在整個乳制品行業(yè)中的份額將持續(xù)保持在60%左右。因此,就市場容量來講,常溫奶領(lǐng)域的競爭將持續(xù)火熱,而“高端化”將成為競爭重點(diǎn),這從近年來常溫奶不斷走高的價格就能看出,部分品牌常溫奶的單價甚至超過低溫鮮奶。

     

    最早布局高端常溫奶的是蒙牛和伊利,兩大乳品巨頭早在2005、2006年就分別推出高端子品牌特侖蘇、金典。2012年前后,這兩個品牌在我國高端白奶市場的占有率總和甚至高達(dá)86%。

     

    此后,更多品牌開始加入戰(zhàn)局。2012年,圣牧推出全程有機(jī)奶,由此帶起國內(nèi)乳飲行業(yè)的“有機(jī)奶”熱潮;2014年,輝山乳業(yè)推出杰茜牧場牛奶,以奶牛界“金皇后”娟姍乳牛為奶源,奠定將奶種、奶源及飼養(yǎng)方式作為高端奶評判標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ);2015年底,新希望旗下華西乳業(yè)推出保質(zhì)期3個月的零添加有機(jī)澳特蘭純牛奶,打出“市場上新鮮度最高的常溫牛奶”旗號……但蒙牛、伊利在線下渠道方面的壓倒性優(yōu)勢,使得其他品牌在發(fā)展空間上難有突破。

     

    電商、直播帶貨等新渠道的發(fā)展,給了常溫奶市場講新故事的機(jī)會。2016年,互聯(lián)網(wǎng)乳飲品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭?!闭缴暇€。全然起家于線上,這在乳制品行業(yè)并不多見?!爸辈ж浽辍庇?019年開啟之后,認(rèn)養(yǎng)一頭牛也開啟高速增長模式。2019年7月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛成為謙尋首個KA合作商家,頻繁現(xiàn)身薇婭直播間。當(dāng)年雙11,認(rèn)養(yǎng)一頭牛開局6分鐘銷量就超過2018年雙11全天。此后,這個年輕的品牌在電商平臺開始了與蒙牛、伊利的排位戰(zhàn)。

     

    自此,常溫奶行業(yè)競爭再次升溫。新渠道讓地方品牌和新品牌看到了截流超車的機(jī)會。麥趣爾的出色表現(xiàn)就得益于此。據(jù)CBNData消費(fèi)站觀察,麥趣爾在今年3月、5月、7月、8月多次進(jìn)入李佳琦直播間。雙11期間,麥趣爾也兩次進(jìn)入李佳琦直播間。10月20日預(yù)售開啟當(dāng)晚,麥趣爾是李佳琦直播間400余個SKU中唯一的乳制品;在11月3日零食節(jié),麥趣爾也作為9.9元秒殺福利再次出場。

     

    除了頻繁與頭部達(dá)人進(jìn)行合作,麥趣爾天貓旗艦店也每天保持從下午1點(diǎn)到晚上11的品牌自播,在私域承接由頭部主播帶來的寶貴流量。在抖音平臺,麥趣爾在達(dá)人合作、品牌自播布局上也非常積極,目前保持每天直播6.5小時的節(jié)奏。

     

    電商平臺也在為地方奶的出圈助力。天貓超市的倉配物流體系,讓不少新疆奶品牌能在全國200多個城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)。據(jù)烏魯木齊晚報報道,天貓超市今年前三季度的新疆牛奶銷售同比增長接近200%,其中9成被90、95后年輕人買走。今年雙11,天貓超市新疆牛奶備貨量是去年的5倍。

     

    常溫奶新勢力的不斷崛起,也讓老牌巨頭們開始緊張。它們開始從沉淀多年的技術(shù)、供應(yīng)鏈方面發(fā)力,試圖再次引領(lǐng)高端常溫奶市場,對新品牌展開全方位的施壓。2019年,伊利金典進(jìn)行品牌升級,率先拉開國內(nèi)乳制品市場“3.8克乳蛋白”時代,金典甚至在2020年圣誕推出含4.0克乳蛋白的冬日限定奶。2020年,特侖蘇也跟上步伐,升級推出每100毫升3.8克蛋白質(zhì)、125毫克原生高鈣的新品。但眼下,紐仕蘭4.0克蛋白質(zhì)含量的常溫奶在這個雙11已然賣成了爆品,銷售成績優(yōu)于金典。

     

    目前常溫奶“新勢力”們確實(shí)攻勢“囂張”且表現(xiàn)生猛,但在它們面前延伸的,并不全然是一條康莊大道。畢竟,乳制品是一條頗考驗“內(nèi)功”的賽道。奶源、牧場等上游環(huán)節(jié),從長期來看更是競爭的決定性要素,而這又相當(dāng)燒錢。而在下游環(huán)節(jié),盡管打通了新渠道,全國范圍內(nèi)的倉儲、物流也是大考驗。不少地方奶品牌在這方面已經(jīng)露怯。畢竟,從服務(wù)地方到遍走全國,地方奶面臨的考驗可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。以麥趣爾為例,雙11結(jié)束后,在小紅書平臺除了收到貨后激情安利的“自來水”帖,吐槽麥趣爾發(fā)貨慢、客服差的筆記不在少數(shù)。

     

    當(dāng)新渠道日漸成為常態(tài),常溫奶賽道的小玩家、新玩家們或因上下游的各種因素不斷收縮甚至退場。而內(nèi)力雄厚的巨頭如果能在營銷、渠道方面持續(xù)、有效地發(fā)力,常溫奶市場份額的大頭可能還將回到他們手中。

     

    盡管前景幾何還需打個問號,但至少眼下常溫奶賽道熱熱鬧鬧的場景,對于整個行業(yè)來說都是好消息。新勢力們要想擺脫只紅一陣的“網(wǎng)紅”命運(yùn),還需走好穩(wěn)健踏實(shí)的下一步。

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