麥當(dāng)勞全球同意收購凱雷在麥當(dāng)勞中國內(nèi)地、香港及澳門戰(zhàn)略合作公司中持有的少數(shù)股權(quán)。

而麥當(dāng)勞中國的另一控股股東，以中信資本為主的中信聯(lián)合體將保持控股地位，交易完成后，中信聯(lián)合體將繼續(xù)持有52%的股份，麥當(dāng)勞全球作為少數(shù)股東，持股比例將由20%增加到48%。而這也意味著，若交易完成，麥當(dāng)勞全球大幅持增，與中信聯(lián)合體一同持股麥當(dāng)勞中國。有業(yè)內(nèi)人士指出，以凱雷為代表的PE投資公司，在一段時間之后退出業(yè)務(wù)是正常的業(yè)務(wù)操作。

關(guān)于本次交易，麥當(dāng)勞中國背后的掌舵人也紛紛發(fā)聲。麥當(dāng)勞全球總裁兼首席執(zhí)行官Chris Kempczinski表示：“中國現(xiàn)在是麥當(dāng)勞全球的第二大市場，餐廳數(shù)量超過5500家，較2017年翻了一番。我們相信，現(xiàn)在是簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)的最 佳時機，中國日益增長的消費需求給我們帶來巨大的機遇，中國是麥當(dāng)勞全球增長最快的市場，其長期發(fā)展的潛力將讓我們不斷受益。”另一方中信資本董事長兼首席執(zhí)行官、麥當(dāng)勞中國董事會主席張懿宸表示：“麥當(dāng)勞中國正向2028年突破1萬家餐廳的目標(biāo)邁進，我們充滿信心，并將繼續(xù)全力以赴。”

關(guān)于未來的發(fā)展規(guī)劃，麥當(dāng)勞中國表示，上述交易有待相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn)，預(yù)計將于2024年一季度完成。未來，股東雙方將繼續(xù)合作，在中國市場推動“燃動發(fā)展計劃”，進一步拓展餐廳網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)麥當(dāng)勞中國披露的數(shù)據(jù)，截至2023年10月，全國麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量超過5500家。

雖然麥當(dāng)勞全球并未披露此次交易的金額，但從中不難看出麥當(dāng)勞全球?qū)τ谥袊袌龀掷m(xù)長期投入的決心，而這一點同樣在麥當(dāng)勞中國的“狂飆速度”中有所體現(xiàn)。 麥當(dāng)勞中國CEO張家茵日前在進博會期間的采訪中提到，未來五年中國的城填化進程還將不斷加快，新增城市人口相當(dāng)于再造兩個澳大利亞市場，對于麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)形態(tài)來說，正意味著更廣闊的發(fā)展空間。麥當(dāng)勞中國現(xiàn)在已經(jīng)是麥當(dāng)勞全球第二大市場和發(fā)展最快的市場，金拱門未來的五年計劃是2028年前達到10000家餐廳的規(guī)模。這意味著每9個小時就會有一家新餐廳開業(yè)。

遙想三方宣布合作時，還要追溯到六年前。2017年，中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當(dāng)勞宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司，該公司將成為麥當(dāng)勞未來二十年在中國內(nèi)地和香港的主特許經(jīng)營商。同時，新公司將以最高20.8億美元的總對價收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。交易完成后，中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。彼時，麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地的直營和特許經(jīng)營餐廳為2000多家。

而六年的時間過去，麥當(dāng)勞中國的確有了不小的變化。就數(shù)字化情況而言，2019年9月以來，麥當(dāng)勞中國實現(xiàn)了超過30%的系統(tǒng)銷售增長，數(shù)字化渠道訂單業(yè)務(wù)占比在今年8月時超過90%。不僅如此，根據(jù)此前麥當(dāng)勞中國披露的數(shù)據(jù)，麥當(dāng)勞中國在全國擁有超過18萬員工和超5400家餐廳，其中包括2200家LEED綠色餐廳，規(guī)模全球最大。本地研發(fā)方面也下了不少功夫，例如麥當(dāng)勞中國每年平均推出超過200款新產(chǎn)品。

事實上，麥當(dāng)勞全球增持金拱門的做法的確有跡可循，麥當(dāng)勞中國近期的確交出了較為不錯的成績單。最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月30日，麥當(dāng)勞中國系統(tǒng)餐廳門店數(shù)為5582家，2022年同期為4905家，一年時間內(nèi)凈增長達677家。不僅如此，麥當(dāng)勞全球還在三季度業(yè)績中提到，9個月期間，未合并附屬公司收益中的權(quán)益有所增加，這主要是由于上一年中國從此前的影響中恢復(fù)過來。

在香頌資本董事沈萌看來，在國內(nèi)市場消費潛力加速釋放的節(jié)點，麥當(dāng)勞全球增持金拱門股份能夠增加金拱門在麥當(dāng)勞全球版圖中的重要性，從而穩(wěn)固麥當(dāng)勞全球業(yè)績的增長。

不過，在餐飲市場競爭如此激烈的當(dāng)下，麥當(dāng)勞想要鞏固自身在國內(nèi)市場的地位并不容易。沈萌表示，國內(nèi)市場已經(jīng)進入新階段，消費者對品質(zhì)和體驗的要求更是隨之不斷提升，更傾向于為高品質(zhì)和體驗付費。消費需求發(fā)生變化的同時，競爭格局同樣改變，麥當(dāng)勞在中國市場面臨的發(fā)展壓力也越發(fā)突出，如果此次增持股份后，仍按照原有模式運行，或許收效會不容樂觀。因此，麥當(dāng)勞中國在追求門店規(guī)模的同時，還要注重單店收益，以此穩(wěn)固品牌在國內(nèi)市場的地位。